Estudo preliminar com entradas hipotéticas. O resultado não define vazão de produto, pressão, conexão, quantidade final de dispensers ou viabilidade da instalação.
Como este cenário foi calculado
| Entrada | Valor | Interpretação |
|---|---|---|
| Abastecimentos | 95 | Quantidade de atendimentos na janela; não necessariamente veículos distintos |
| Reposição por atendimento | 200 kg | Hipótese uniforme de massa, sem inferir tamanho de tanque ou autonomia |
| Janela | 3 h | Tempo de operação disponível neste cenário |
| Fração destinada à transferência | 75% | Premissa ilustrativa; os demais 25% representam tempo agregado reservado para outras atividades |
Demanda média = 19000 ÷ (3 × 60) = 105,56 kg/min.
Demanda na fração disponível = 19000 ÷ (3 × 60 × 0,75) = 140,74 kg/min.
O efeito do tempo realmente disponível
A fração disponível é uma premissa de planejamento agregado. Ela não é eficiência do medidor ou do compressor e não foi medida em um posto. Substitua a hipótese por dados da sua operação.
| Janela para transferência | Minutos considerados | Demanda agregada |
|---|---|---|
| 60% | 108,0 | 175,93 kg/min |
| 75% | 135,0 | 140,74 kg/min |
| 90% | 162,0 | 117,28 kg/min |
| 100% | 180,0 | 105,56 kg/min |
O que muda se a janela for diferente
| Janela alternativa | Massa mantida | Média agregada | Com 75% disponíveis |
|---|---|---|---|
| 2 h | 19.000 kg | 158,33 kg/min | 211,11 kg/min |
| 3 h | 19.000 kg | 105,56 kg/min | 140,74 kg/min |
| 4 h | 19.000 kg | 79,17 kg/min | 105,56 kg/min |
| 6 h | 19.000 kg | 52,78 kg/min | 70,37 kg/min |
| 8 h | 19.000 kg | 39,58 kg/min | 52,78 kg/min |
| 10 h | 19.000 kg | 31,67 kg/min | 42,22 kg/min |
| 12 h | 19.000 kg | 26,39 kg/min | 35,19 kg/min |
A janela de 3 horas deixa uma média de 1,89 minutos por atendimento se todos fossem realizados em uma única posição. Esse número inclui toda a ocupação, não apenas a transferência. Quanto mais concentradas forem as chegadas, menos a média descreve a rotina. A janela curta merece atenção ao pico de retorno e à liberação da frota. Ampliar o intervalo só é uma alternativa se os horários dos veículos permitirem.
Comparação de transferência e ocupação
| Vazão média hipotética por posição | Transferência ideal de 200 kg | Atendimentos por posição na janela¹ | Posições pelo cálculo de tempo¹ |
|---|---|---|---|
| 5 kg/min | 40,00 min | 4,0 | 24 |
| 10 kg/min | 20,00 min | 7,2 | 14 |
| 20 kg/min | 10,00 min | 12,0 | 8 |
| 30 kg/min | 6,67 min | 15,4 | 7 |
| 40 kg/min | 5,00 min | 18,0 | 6 |
¹ O exemplo acrescenta 5 minutos por atendimento para outras atividades de ocupação. Esse tempo é uma hipótese, não um procedimento ou um dado medido. Atendimentos por posição = minutos da janela ÷ (massa ÷ vazão + 5). A coluna de posições arredonda para cima a soma de ocupação dividida pela janela; não é um dimensionamento de fila ou de infraestrutura. As vazões são valores de ensaio matemático, sem vínculo com equipamentos comerciais.
Ajuste os dados para a sua frota
O que precisa ser validado no projeto
- Distribuição dos horários de chegada e saída dos veículos.
- Massa efetivamente reposta, medida em unidade consistente.
- Capacidade de compressão e recuperação dos bancos ao longo da sequência.
- Compatibilidade das conexões e capacidade agregada das posições.
- Circulação, disponibilidade, documentação e critérios de recebimento.
Perguntas frequentes
Essa demanda é a vazão de um dispenser específico?
Não. 140,74 kg/min é a demanda agregada calculada com as premissas deste cenário. Não representa uma especificação de equipamento da M2R. A distribuição por posições e a alimentação precisam de análise técnica.
O cálculo garante atender sem fila?
Não. A média de massa por tempo não modela chegadas nem tempo de espera. A previsão de fila exige dados sobre distribuição de chegadas, ocupação e disponibilidade das posições.
Os 200 kg são capacidade de tanque ou consumo diário?
Não. Nesta página, 200 kg são apenas a reposição hipotética por atendimento. Não há afirmação sobre autonomia, consumo ou capacidade de um modelo de veículo.