Estudo preliminar com entradas hipotéticas. O resultado não define vazão de produto, pressão, conexão, quantidade final de dispensers ou viabilidade da instalação.
Como este cenário foi calculado
| Entrada | Valor | Interpretação |
|---|---|---|
| Abastecimentos | 125 | Quantidade de atendimentos na janela; não necessariamente veículos distintos |
| Reposição por atendimento | 200 kg | Hipótese uniforme de massa, sem inferir tamanho de tanque ou autonomia |
| Janela | 4 h | Tempo de operação disponível neste cenário |
| Fração destinada à transferência | 75% | Premissa ilustrativa; os demais 25% representam tempo agregado reservado para outras atividades |
Demanda média = 25000 ÷ (4 × 60) = 104,17 kg/min.
Demanda na fração disponível = 25000 ÷ (4 × 60 × 0,75) = 138,89 kg/min.
O efeito do tempo realmente disponível
A fração disponível é uma premissa de planejamento agregado. Ela não é eficiência do medidor ou do compressor e não foi medida em um posto. Substitua a hipótese por dados da sua operação.
| Janela para transferência | Minutos considerados | Demanda agregada |
|---|---|---|
| 60% | 144,0 | 173,61 kg/min |
| 75% | 180,0 | 138,89 kg/min |
| 90% | 216,0 | 115,74 kg/min |
| 100% | 240,0 | 104,17 kg/min |
O que muda se a janela for diferente
| Janela alternativa | Massa mantida | Média agregada | Com 75% disponíveis |
|---|---|---|---|
| 2 h | 25.000 kg | 208,33 kg/min | 277,78 kg/min |
| 3 h | 25.000 kg | 138,89 kg/min | 185,19 kg/min |
| 4 h | 25.000 kg | 104,17 kg/min | 138,89 kg/min |
| 6 h | 25.000 kg | 69,44 kg/min | 92,59 kg/min |
| 8 h | 25.000 kg | 52,08 kg/min | 69,44 kg/min |
| 10 h | 25.000 kg | 41,67 kg/min | 55,56 kg/min |
| 12 h | 25.000 kg | 34,72 kg/min | 46,30 kg/min |
A janela de 4 horas deixa uma média de 1,92 minutos por atendimento se todos fossem realizados em uma única posição. Esse número inclui toda a ocupação, não apenas a transferência. Quanto mais concentradas forem as chegadas, menos a média descreve a rotina. Compare a janela prevista com o retorno real dos veículos e reserve atenção aos grupos que precisam sair primeiro.
Comparação de transferência e ocupação
| Vazão média hipotética por posição | Transferência ideal de 200 kg | Atendimentos por posição na janela¹ | Posições pelo cálculo de tempo¹ |
|---|---|---|---|
| 5 kg/min | 40,00 min | 5,3 | 24 |
| 10 kg/min | 20,00 min | 9,6 | 14 |
| 20 kg/min | 10,00 min | 16,0 | 8 |
| 30 kg/min | 6,67 min | 20,6 | 7 |
| 40 kg/min | 5,00 min | 24,0 | 6 |
¹ O exemplo acrescenta 5 minutos por atendimento para outras atividades de ocupação. Esse tempo é uma hipótese, não um procedimento ou um dado medido. Atendimentos por posição = minutos da janela ÷ (massa ÷ vazão + 5). A coluna de posições arredonda para cima a soma de ocupação dividida pela janela; não é um dimensionamento de fila ou de infraestrutura. As vazões são valores de ensaio matemático, sem vínculo com equipamentos comerciais.
Ajuste os dados para a sua frota
O que precisa ser validado no projeto
- Distribuição dos horários de chegada e saída dos veículos.
- Massa efetivamente reposta, medida em unidade consistente.
- Capacidade de compressão e recuperação dos bancos ao longo da sequência.
- Compatibilidade das conexões e capacidade agregada das posições.
- Circulação, disponibilidade, documentação e critérios de recebimento.
Perguntas frequentes
Essa demanda é a vazão de um dispenser específico?
Não. 138,89 kg/min é a demanda agregada calculada com as premissas deste cenário. Não representa uma especificação de equipamento da M2R. A distribuição por posições e a alimentação precisam de análise técnica.
O cálculo garante atender sem fila?
Não. A média de massa por tempo não modela chegadas nem tempo de espera. A previsão de fila exige dados sobre distribuição de chegadas, ocupação e disponibilidade das posições.
Os 200 kg são capacidade de tanque ou consumo diário?
Não. Nesta página, 200 kg são apenas a reposição hipotética por atendimento. Não há afirmação sobre autonomia, consumo ou capacidade de um modelo de veículo.