O que muda na decisão
A extensão do expediente não significa que todos os veículos estejam disponíveis durante todo ele. Separe grupos com horários diferentes e verifique a primeira saída que precisa ser atendida. A decisão comercial ganha precisão quando essa restrição aparece no estudo.
Como comparar com critério
Monte uma linha do tempo com retornos, abastecimentos e saídas. Simule janelas alternativas e registre quais dependem de mudança de escala. Uma melhoria de capacidade baseada em uma mudança impossível de horário não resolve a operação.
Checklist para a consulta
| Informação | Como tratar |
|---|---|
| Último retorno | A levantar com a operação ou confirmar na proposta |
| Primeira saída | A levantar com a operação ou confirmar na proposta |
| Intervalos indisponíveis | A levantar com a operação ou confirmar na proposta |
| Grupos por turno | A levantar com a operação ou confirmar na proposta |
| Possibilidade de escalonamento | A levantar com a operação ou confirmar na proposta |
Um erro que vale evitar
Usar a duração total do dia como janela de abastecimento.
Prepare a conversa com a M2R
Use este checklist como briefing. Se um dado ainda for estimado, informe isso na consulta. A análise da configuração depende das condições reais e da documentação disponível, e o orçamento deve registrar o que será fornecido e verificado.
Perguntas frequentes
Dobrar a janela reduz a demanda pela metade?
No cálculo médio de massa por tempo, sim. Na operação, isso só vale se os veículos puderem ser atendidos ao longo da janela ampliada.
O que preciso reunir para conversar com a M2R?
Reúna os itens do checklist desta página e os dados de identificação da operação. A equipe confirma a aplicação, o escopo e as condições atuais da proposta.