O que muda na decisão
O problema de uma garagem costuma ser liberar a frota no horário previsto. Uma média confortável ao longo de um dia pode esconder falta de capacidade no intervalo entre o último retorno e a primeira saída. Organize o estudo por grupos de veículos e por turno.
Como comparar com critério
Compare uma janela única com grupos escalonados. Se os horários puderem ser distribuídos, a vazão simultânea necessária diminui. Se houver retorno concentrado, o estudo deve mostrar quantos veículos ficam aguardando e o efeito sobre a saída seguinte.
Checklist para a consulta
| Informação | Como tratar |
|---|---|
| Horário de retorno por linha | A levantar com a operação ou confirmar na proposta |
| Horário da primeira saída | A levantar com a operação ou confirmar na proposta |
| Massa reposta por ônibus | A levantar com a operação ou confirmar na proposta |
| Quantidade de posições disponíveis | A levantar com a operação ou confirmar na proposta |
| Tempo de movimentação na garagem | A levantar com a operação ou confirmar na proposta |
Um erro que vale evitar
Usar 24 horas como janela quando o abastecimento só pode ocorrer em quatro horas subestima a demanda instantânea.
Prepare a conversa com a M2R
Use este checklist como briefing. Se um dado ainda for estimado, informe isso na consulta. A análise da configuração depende das condições reais e da documentação disponível, e o orçamento deve registrar o que será fornecido e verificado.
Perguntas frequentes
A garagem deve usar sempre abastecimento rápido?
A decisão depende da disponibilidade dos veículos e do projeto. Uma janela longa permite estudar alternativas; uma janela curta exige avaliação específica da capacidade e da fila.
O que preciso reunir para conversar com a M2R?
Reúna os itens do checklist desta página e os dados de identificação da operação. A equipe confirma a aplicação, o escopo e as condições atuais da proposta.